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中國船舶“質量月”活動深入開展,如火如荼
來源:中國船舶集團     日期:2022-09-23    字體:【大】【中】【小】
  2022年9月是我國第45個全國“質量月”。中國船舶集團 “深入實施精細化管理,大力推動質量變革”主題活動深入進行,如火如荼,將“質量月”推向高潮。

   ▎江南造船

  根據“質量月”活動計劃要求,江南造船持續開展質量提升與改進活動,策劃群眾性“質量月”活動方案,提升員工質量素養與質量意識。

  完成集團公司《艦船精細化質量管理》30條要求評價工作。9月16日~18日,集團公司組織對該公司精細化管理推進情況開展了現場評價工作,評價得分584分,成熟度等級D級,后續針對專家組意見將逐條制定改進計劃;聯合黨委工作部為加強“質量月”活動教育,制作意識教育看板,在公司辦公平臺、生產現場展示,提升人員質量意識;持續開展群眾性質量活動,開展質量知識競賽、質量征文、質量品牌故事等活動,營造良好的質量活動氛圍。

   ▎昆船公司

  該公司開展系列“質量月”活動突出“三個重點”。一是重視宣傳,營造良好氛圍。開展“一線人員講質量”主題活動,生產人員、檢驗人員紛紛來到鏡頭前分享對質量工作的認識,通過鏡頭講述自己的質量工作故事。以“出一期黑板報”的形式,普及質量知識,提升員工質量意識。二是深入開展過程質量控制。所屬專業公司組織電控柜生產裝配現場工藝紀律巡查,重點檢查接線、裝配、調試等環節,以提高產品質量。三是深化質量問題整改,切實保證產品質量。針對項目現場反饋的輸送機問題,召開專項質量問題分析會,聚焦問題、深度剖析、找出短板,逐個攻破。通過開展軍、民品質量管理體系內部審核,發現質量管理體系運行管理存在的問題與不足,及時糾正,持續改進。

   ▎風帆公司

  該公司按照集團公司統一部署,成立了“質量月”活動領導小組,從宣傳動員、精細化管理、專業培訓、推動質量工作等方面策劃安排了13項活動。針對近年來內外部發生的典型缺陷問題,開展了全員質量警示教育,樹立“質量第一”意識;開展了精細化質量管理對標自查,對照精細化質量管理工作計劃及實施要求進行狀態效果自查和改進提升;圍繞產品質量一致性水平制定質量評比規則,組織公司生產單位進行內部質量擂臺評比;匯總過去三年的質量整改事項開展“回頭看”檢查。

   ▎中船動力集團

  該公司陸續開展了“公司主要領導講質量課”、“一線人員講質量課”等專題活動,此外,組織收集梳理了近年來公司內外發生的典型質量問題、質量案例,并將部分因質量問題損壞的零部件陳列展示,完成“質量案例警示廳”布展,借此開展專題質量宣傳教育活動,分批次組織員工參觀并進行現場警示教育。同時,開展“保質量、保交機”特色活動,結合“質量月”活動要求,多管齊下,技術、管理、服務等全員參與,從自身崗位責任出發,通過技術人員現場召開問題溝通會等一系列活動,提高員工質量意識及責任感,形成“人人講質量、人人抓質量、人人保質量”的良好氛圍。

   ▎平陽重工

  該公司“質量月”活動推進如火如荼,“一線人員講質量”活動更將“質量月”氛圍推向高潮。各單位積極組織員工以班組會或演講等形式,由技術、管理、操作、生產等各崗位人員暢談對質量工作的感悟、體會,說說自己的質量故事,營造了良好的全員參與的質量氛圍,激勵了一線員工參與質量提升的積極性與熱情。同時有效促進“多余物”專項治理工作產生實效?!百|量月”期間,由公司主管領導帶隊,多部門聯合,相關單位領導參與,深入一線,全面清查“多余物”專項治理工作實施情況。

   ▎中船新能

  該公司和下屬單位響應集團公司號召,圍繞“質量月”主題,部署質量工作任務目標,動員廣大干部員工積極參與。公司積極組織人員參加2022年中央企業全面質量管理知識競賽活動,在工作場所懸掛“質量月”橫幅及宣傳標語,組織“質量月”簽名活動,積極營造“質量月”氛圍,全面提升員工質量意識。針對本次“質量月”活動,公司提出:質量是企業持續發展的關鍵,各部門要結合“質量月”活動要求,真正將質量體系知識和方法論應用到現場生產,保質保量完成工作。另外,各部門應以“質量月”為契機,深入落實精細化管理,開展質量管理對標工作,落實各項工作職責流程,打通跨部門流程,持續做好質量改進。

   ▎江淮重工

  該公司為認真開展2022年全國“質量月”活動,全面貫徹落實艦船精細化質量管理要求,深入推進質量宣傳教育和群眾性質量活動。公司成立了“質量月”活動領導小組,下發了《關于開展2022年全國“質量月”活動的通知》,明確了活動主題及9項活動內容。按照活動要求,組織全員積極參加中央企業全面質量管理知識競賽,開展了質量信息專題培訓,“一線人員講質量”、微信有獎答題、“質量月”??约百|量主題日活動。同時,成立了檢查小組,對重點部門開展艦船精細化質量管理評價整改檢查。

   ▎江增重工

  該公司為深入推進質量宣傳教育和群眾性質量活動,全面貫徹落實精細化質量管理要求,公司各職能部門明確了“質量月”活動主題,細化了活動要求,并通過調度會、班前會、質量培訓課、微信平臺、車間班組宣傳欄等多種教育形式強化職工質量意識,灌輸產品質量與公司發展以及個人發展息息相關的聯系,以提高在各工序環節員工對產品質量的關注,切實將“精細化質量管理要求”落實到生產的每個環節、每個過程和每個崗位,增強過程管控能力。公司組織生產部門開展了實物質量現場檢查活動,針對易碰傷擦傷的鋁制殼體類產品、GVC、HGC系列蒸汽壓縮機、OTP系列有機工質發電裝置等產品質量,討論制定了問題解決方案并及時予以實施。

   ▎重慶紅江

  該公司緊緊圍繞集團公司高質量發展戰略綱要,從自身質量形勢實際出發,落實“質量月”主題。開展的活動包括:在公司“云端學習”網絡平臺上線兩門質量意識提升的必修課,組織開展全員質量意識提升培訓;持續開展“找補強”質量專項行動,對涉及第二輪“找補強”的重點工作組織了一次專項現場匯報檢查,以及對兩次質量體系外審中發現的不符合項進行整改。要求各整改部門嚴格進行原因分析、制定糾正措施、重點落實舉一反三工作。

   ▎長城電子裝備

  該公司對“質量月”高度關注,深刻學習理解“質量就是政治、質量就是生命、質量就是勝算、質量就是效益”內涵。公司發布了“質量月”活動通知,從質量意識、精細化質量管理、質量培訓交流、群眾性質量活動等四個方面著手,積極開展形式多樣的“質量月”活動。通過OA、橫幅等對“質量月”活動主題開展了宣傳,對全面質量管理知識競賽做了部署,生產現場召開了部門會,從一線人員出發牢固樹立“質量第一”的理念,營造了人人關注質量、人人追求質量、人人建設質量的良好氛圍。

   ▎前衛公司

  該公司通過各種形式廣泛開展質量培訓活動。其中,圍繞質量管理的發展、QC小組活動準則、程序、常用的統計方法與工具、案例分析等內容,公司舉辦了質量管理小組活動培訓,深入淺出地對QC小組基本知識進行了詳細講解,進一步加深了大家對QC活動基礎知識的認識和理解。主要管理人員、技術骨干、班組長等70余人參加了培訓。生產部門由質量工程師帶頭分組,以通俗易懂圖文并茂的形式制作培訓與質量警示資料18份,通過問題分類、產生原因、漏失原因以及如何預防4個方面,分別對現場品管、班組長、作業人員進行質量培訓,共計90余人次。通過培訓,大家的質量意識和對實物質量問題的防范意識顯著提升。

   ▎重齒公司

  該公司各部門組織員工積極參加中央企業質量知識答題競賽;根據集團精細化質量管理成熟度評價組提出的問題,起草了整改方案,通過組織相關骨干到兄弟單位學習交流精細化質量管理經驗,進一步加深了對精細化質量管理要求的理解。

   ▎廣州公司

  該公司以“質量月”活動為抓手,同時結合年度管理提升工作,組織各部門梳理年度管理提升項目,制訂工作計劃,推動質量提升、管理提升。同時通過宣傳標語、圖片、電子屏等形式,宣傳質量工作的有關政策法規、制度,營造良好的質量氛圍,推廣應用先進質量管理方法,提高質量管理水平。

   ▎廣西公司

  該公司以“質量月”為活動契機,與滬東中華開展焊接質量交流學習活動,學習了滬東中華優秀的焊接管理經驗和焊接技術。同時,欽州基地組織開展了“質量月”專項焊接提高活動,包括焊工取證考試及焊接工藝評定工作,有效促進公司焊接質量的提升。并且通過印發“質量月”質量教育材料,組織開展全員質量宣傳和質量意識教育,全面提升全員的質量意識。

   ▎中船綜合院

  為積極響應集團公司號召,深入推進質量宣傳教育和群眾性質量活動,中船綜合院召開2022年度質量體系管理評審會,并對后續工作提出建議和要求。從以往管理評審采取的措施、內外部形勢、過程績效和產品符合性、資源配置及下一步改進五個方面全面總結分析了評審周期內質量體系運行情況。相關部門圍繞科研項目質量管理、人力資源、基礎設施設備和辦公環境、質量經濟性等影響體系運行的因素進行了專題匯報;其他院領導分別結合業務發展,從構建大質量觀、提升質量文化理念、加強大項目質量管控、做好新業務與體系融合,實施精細化質量管理,提升質量管理效能等方面提出了改進建議。

   ▎七〇一所

  該所為營造“人人關注質量、人人追求質量、人人建設質量”的良好氛圍,廣泛開展了一系列專題活動。一是開展“一線人員講質量”活動,邀請設計、測試、檢驗等一線人員分享對質量工作的認識與體會,并選取優秀質量故事拍攝專題視頻,通過大屏滾動播放,提升全員質量意識。二是開展核安全文化建設,推行核安全文化上墻,組織各研究部(室)結合工作實際,開展文化墻設計,召開“核安全文化墻方案交流會”;制作核安全文化手冊,促進核安全文化外化于形,入眼入心。三是積極推進各項質量專項行動,深入推進精細化質量管理,落實各項工作任務,檢查完成情況。針對新時代質量管理體系能力成熟度預評價中發現的問題和提出的改進意見,扎實做好整改及舉一反三工作。針對重點型號,組織開展了質量專項檢查。

   ▎七〇四所

  該所積極有效落實“質量月”活動安排。在所內開展精細化管理成熟度自評價活動,針對評價要素,對標評價要求,持續完善和改進,不斷提升質量管理體系運行的有效性。并以531分的成績通過了集團精細化成熟度評價檢查。同時組織全員開展全面質量學習活動,積極參加全面質量管理知識競賽。

   ▎七一〇所

  各部門組織開展豐富多彩的宣傳活動,“質量月”活動持續深化,錄制多個一線員工講質量視頻。102事業部開展“質量月”活動宣貫和學習,加強員工對質量的重視程度,提高質量意識。裝備制造中心設置質量宣傳展板,一線檢驗人員和調試人員針對切身工作經歷談質量。同時開展了兩場質量問題歸零培訓,培訓內容包括質量問題雙歸零案件交流,故障樹分析及實戰,質量問題實施指南等,通過質量歸零培訓,進一步提升了員工質量意識,強化了紅線意識。

   ▎七一八所

  該所召開了設計師和質量師任命大會,任命了23名平臺主任設計師,71名設備主管設計師,7名平臺級型號質量師和55名設備級型號質量師。會后由安全質量環保部主任做了關于主任設計師的職責與主要工作的培訓。各二級單位相繼開展了一線人員講質量活動,科研、工藝、生產、焊工等人員結合自己崗位談質量心得體會,還組織人員討論了技術協議模板,進一步細化了外協外購的技術要求。并且進一步明確了各級檢驗員檢驗職責,重新授權任命了全所檢驗員。

   ▎七二六所

  該所接受了新時代認證中心組織的為期7天的GB5000B三級正式評價,并順利通過,成為集團公司首家通過GB5000B三級初評的單位。自實施三級評價以來,該所領導高度重視,為實施提供充足的資源保障,強力推進各項工作有序開展;所內快速響應,統籌謀劃,有力推進,結合所項目特點,深入理解標準內涵;試點項目組深入學習,積極實踐,全力開展三級試點項目運行實施。

| 來   源:集團公司質量安全環保部
| 責   編:方   浩
| 校   對:高紅梅
| 審   核:項   麗/甘豐錄